1年間の特定技能ビザ在留期間中の退職理由
တိုခုတေးဂီနိုးကျွမ်းကျင်နဲ့ဂျပန်မှာအလုပ်လုပ်ပြီးလုပ်ငန်းခွင်တစ်နှစ်မပြည့်ခင်မှာအလုပ်ထွက်ပြောင်းကြတဲ့ဆောင်းပါလေးရေးထားတာကိုမြန်မာလို့သင့်လျော်သလိုစာစီထားတာလေးshareလုပ်ပေးချင်ပါတယ်။
特定技能の外国人、退職者6割が在籍1年以内 民間調査 人手不足対策の在留資格「特定技能」をめぐり、退職者の3人に2人が入社後1年以内に辞めていることが民間調査で分かった。
給与への不満のほか、人間関係を退職理由に挙げる人が目立つ。外国人材に長く働いてもらうには、処遇向上や職場のコミュニケーション改善を図る必要がある。
2019年に創設された特定技能は一定の技能や日本語力がある外国人が対象で、9月末時点で26万9千人が働く。技能実習を3年終えた後に特定技能に移行するケースが多い。原則として転職できない技能実習と違い、自らの意思で勤務先を変えられる。
外国人材の紹介や就労後の支援を手掛けるマイナビグローバル（東京・千代田）が、23年7月〜24年6月に退職した350人から対面やオンラインで聞き取りした。
退職までの在籍期間を尋ねると10〜12カ月が最多の25.4%で、退職者全体の66.9%が在籍1年以内だった。 退職理由を複数回答で聞いたところ出身国による違いが大きかった。回答者の8割近くを占めるベトナム出身者は「給与の不満」が31.8%で最多だった。
マイナビグローバルの杠（ゆずりは）元樹社長は「ベトナム国内の賃金上昇によって、日本で期待する給与水準も上がっているため実際の支給額に不満を抱きやすいのではないか」と分析する。 インドネシアやミャンマーの出身者は「人間関係の不満」を挙げる人がそれぞれ30%と28%で多かった。
杠社長は「勤務先や住んでいる地域に同国出身者がいない場合も多く、ストレスや不満を一人で抱え込みやすい」と説明。「『やさしい日本語』を使ったり、日本人の側から積極的に話しかけたりして、外国人材を孤立させないことが大事」と話している。
တိုခုတေးဂီနိုးကျွမ်းကျင်အလုပ်သမားဗီဇာဖြင့်အလုပ်လုပ်နေသောနိုင်ငံခြားသားများ၏60%သည်တစ်နှစ်အတွင်းအလုပ်ထွက်သူ၃ယောက်တွင်၂ယောက်ကအကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့်အလုပ်ထွက်ကြတာကိုစစ်တမ်းအရသိရှိရပါသည်။
လစာမကျေနပ်မူနှင့်တခြားလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်အဆင်မပြေမူစသောအကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့်
ရေရှည်မလုပ်နိုင်ဘဲအလုပ်ထွက်ကြတာပါ။ နိုင်ငံခြားသားဖြစ်တဲ့အတွက်အလုပ်ထဲမှာဘာသာစကားနဲ့ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးအဆင်ပြေမှအလုပ်မှာနေပျော်နိုင်မှာပါ။
၂၀၁၉ကနေစတင်ခွင့်ပြုပေးခဲ့တဲ့တိုခုတေးဂီနိုးဗီဇာဟာသက်ဆိုင်ရာလုပ်ငန်းခွင်ကျွမ်းကျင်
အလုပ်သမားအခုနှစ်၉လပိုင်းစစ်တမ်းများအရ၂၆သောင်း၉ထောင်အလုပ်လုပ်ကိုင်လျက်ရှိပါတယ်။
Trainingအလုပ်သင်ဗီဇာဖြင့်၃နှစ်ပြီးဆုံးပြီးတိုခုတေးဂီနိုးဗီဇာကိုကူးပြောင်းတဲ့သူတွေ အများအပြားရှိပါတယ်။
TrainingVisa နဲ့တိုခုတေးဗီဇာရဲ့ကွားခြားချက်ကတော့တိုခုတေးဗီဇာကလုပ်ငန်းရွေ့ပြောင်းနိုင်ခြင်းဖြစ်ပါတယ်။
နိုင်ငံခြားသားအမြာက်အမြားကိုမိတ်ဆက်ပေးနေသောMynavi Global
(Chiyoda, Tokyo) Company
မှ၂၀၂၃ခုနှစ်၇လပိုင်းမှ၂၀၂၄ခုနှစ်၆လပိုင်းအထိအလုပ်ထွက်သူစုစုပေါင်း၃၅၀ယောက်နဲ့အထက်ကိုအလုပ်မိတ်ဆက်ပေးခဲ့တယ်လိုသိရပါတယ်။လုပ်သက်၁၀လမှ၁၂လနဲ့အထက်အလုပ်ပြောင်းသူ25.4%ဖြစ်ပြီးလုပ်သက်တစ်နှစ်အတွင်းအလုပ်ပြောင်းသူ66.9%ရှိပါတယ်။
ကုမ္ပဏီမှ ထွက်ခွာရခြင်းအကြောင်းအရင်းကို မေးမြန်းသောအခါတွင် နိုင်ငံပေါ်မူတည်၍ ကွဲပြားမှုများ အများအပြားရှိခဲ့သည်။ ဖြေဆိုသူ 80% နီးပါးရှိသည့် ဗီယက်နမ်လူမျိုးအများအပြားက လုပ်ခလစာအဆင်မပြေမူသည်
31.8% အများဆုံး ဖြစ်သည်။
Mynavi Global (Chiyoda, Tokyo) Company ရဲ့ပြောကြားချက်အရဗီယက်နမ်မှာ လုပ်ခလစာ တိုးလာတာနဲ့အမျှ ဂျပန်မှာ လစာမျှော်မှန်းချက်တွေကလည်း တက်လာတော့ အလုပ်သမားတွေရဲ့ လစာအမှန်ကို
မကျေမနပ်ဖြစ်လာကြတာများပါတယ်။
အင်ဒိုနီးရှားနှင့် မြန်မာနိုင်ငံတို့မှ 30% နှင့် 28% တို့က ``လူ့ဆက်ဆံရေးအပေါ် မကျေနပ်မှု´ ဟု ကိုးကားဖော်ပြကြသည်။ ``ကိစ္စတော်တော်များများမှာ သင်အလုပ်လုပ်တဲ့နိုင်ငံ၊ နေထိုင်တဲ့ဒေသမှာ
တစ်နိုင်ငံတည်းကလူတွေ မရှိတဲ့အတွက် စိတ်ဖိစီးမှုနဲ့ မကျေနပ်မှုတွေကို တစ်ယောက်တည်း သည်းမခံနိုင်တာမျိုးကြောင့်``လွယ်ကူသောဂျပန်ဘာသာစကားကိုအသုံးပြု၍ နိုင်ငံခြားအလုပ်သမားများကို ခွဲခြားမဆက်ဆံဘဲ
ဂျပန်ဘက်မှ တက်ကြွစွာပူပေါင်းဖို့ကလည်း အရေးကြီးပါသည်'' ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။
တစ်ဦးတစ်ယောက်တည်းအမြင်ပြောရရင်ဂျပန်ဘာသာစကားသေချာကြိုးစားပြီးတဖက်ကပြောတာသေချာနားထောင်ပြီးကိုယ်ကလည်းနားလည်မှပြန်တုန့်ပြန်နိုင်မှာပါ။
စားဝတ်နေရေးအတွက်လစာလည်းအရေးကြီးပေမယ့်အလုပ်ထဲကဆက်ဆံရတာအဆင်မပြေရင်မည်သူမဆိုအလုပ်လုပ်ရတာပျော်မယ်မထင်ပါ။ みんなさんနှစ်ဟောင်းကုန်လို့နှစ်သစ်ကူးမှာအလုပ်အကိုင်တွေအဆင်ပြေပါစေလို့ဆုတောင်းလိုက်ပါတယ်။